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                加強數字化轉型 實現科技賦能——記“信息系統建設”行動

                發布時間:2021-12-09| 發布者:| 查看: 310

                      為提高客戶服務水平,實現工作效率和風控能力雙提升,更好適應擔保行業發展環境變革,2021年公司在現有信息化基礎上將信息系統融合升級建設作為年度重要工作之一正式啟動。公司通過擔保業務信息系統和擔保數字化綜合公共服務平臺打造“金融科技+擔保風控+供應鏈金融+產業”的服務核心優勢。

                      1、統一部署,協調推進

                      2021年上半年,公司成立了由班子成員、各部門負責人及相關人員組成的領導小組和實施小組,同時專門設立信息中心負責擔保業務信息系統和擔保數字化綜合公共服務平臺等信息化建設工作。

                      按照“統一規劃、分步實施”的原則,由信息中心協調各部門梳理業務信息化需求。共撰寫出具工作簡報26期,梳理48個公司各類業務流程,完成各業務標準化報告10版,形成約3萬字的最終項目建設需求文檔。

                      2、統籌規劃,分步實施

                      “信息系統建設”行動方案啟動之初,通過釘釘線上流程配套搭建過渡業務審批流程10個,滿足了系統正式上線前各業務審批環節要件的簽字確認,釘釘線上業務要件審批流程的投入使用極大的提高了業務流程的辦理效率。

                      擔保業務信息系統計劃用時5個月,經歷需求調研、系統設計、系統編碼及測試、系統上線等分布實施過程??紤]到擔保業務系統上線運行后的適配性,在系統上線的過程中,公司將經歷系統上線測試及使用培訓階段、線上線下同步運行階段、歷史數據完善階段。通過擔保業務信息系統建設的統籌規劃,分布實施,將使擔保業務信息系統與公司擔保業務能夠順利銜接。

                      3、與時俱進,任重道遠

                      擔保業務信息系統項目按照建設計劃進度即將進入上線前的全業務流程實用化測試環節。擔保業務信息系統和擔保數字化綜合公共服務平臺建成后將作為公司治理和服務實體經濟的重要抓手,提高客戶服務水平,實現工作效率和風控能力雙提升,更好適應擔保行業發展環境變革,支撐公司整體戰略目標的實現。

                      隨著公司業務的發展和成長,數字信息化將為公司抵御風險、增強企業核心競爭提供重要保障。公司將以信息化建設和數字化轉型作為公司治理和服務實體經濟的重要手段,擔保數字化綜合公共服務平臺上線運行后,將在改變傳統業務模式、加速業務和服務創新、踐行普惠金融、賦能區域發展等方面發揮積極作用,公司通過數字信息化建設,不僅可以系統優化和規范業務操作流程,提高業務運作的透明度,還可以提高風險評價及預警體系,減少人為誤差,提高工作效率,降低經營成本,防范金融風險。

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